売れても難しいもんです

世間はGWですね!
私は今日も普段と同じように

仕事をしております。

スタッフも

「いつもより電車が空いてました」

と喜んで出社してくれています。

電車が空いてた事に喜んでいるのか、

GWでも仕事が出来る事に対して喜んでいるのか、

どちらか分かりませんが、

後者だと信じて私は頑張ります(笑)

うちの会社には

中国人スタッフがいるんですが、

年明けから4月中旬まで、

ビザの関係上、帰国していました。
そこからまたビザを取得して

先週から復帰してくれています。
そのスタッフにはOEMメインで

仕事をしてもらっているんですが、

この期間中に春節もあったりで

品切れ多発や新規商品ができていなかったり

寂しい感じになってしまいました。

今まで遠隔で作業はしてくれていましたが、

本格的にまた作業が再開されるので

今までの穴埋めをしてもらい

一気に右肩上がりにしていきます!

さっそく夏に向けての商品を

増やしていっています。

去年の夏前くらいから

OEMに取り組んでいますが、

期間を重ねるにつれて

ノウハウも蓄積されて来ています。
Amazonの攻略や

その他モールでの攻略、

商品選定や在庫管理などなど。
改めて、

少しづつ分かってきました(笑)
分かってきた事もありますが、

難しい事も多いです。

私の中で意外と難しいのは、

予想以上に商品が売れた時です。

予想以上に売れたら

そりゃ嬉しいんですが、

そこからいろいろと問題が発生します。

品切れだったり、

発注数量だったり、

リードタイムだったり、

もう工場に商品がなかったり(涙)

突然売れなくなったり(涙)

この辺は、

せどりとは違う要素ですよね。
単純にモノレートを見て

仕入れる仕入れないの

その場の判断だけではなくなります。
事前の準備や、

データ、情報収集もそうですが

予測も立てないといけません。

大それた感じで言ってしまいましたが、

やることはシンプルです。

(シンプルなのが逆に難しい)

この辺は経験の要素があると思っているので

常に実践を繰り返して、

会社のレベルを上げれたらと思います。
それでは、また!

PS

日曜日は公園で息子と遊びました。

もう5歳でだいぶ走るのも早くなってきたので

走る競争をしてみました。(もちろんハンデあり)
何年ぶりかの全力疾走です…

太ももが壊れました…
自分の足を痛めてでも

親父には敵わないってとこを

見せてやらないとですね(笑)
(う~、まだ痛い)

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Profile


名前:宮迫 宏
起業に失敗したのをきっかけに、2011年よりインターネットビジネスを開始。現在は3社の会社を経営。

2013年1月 株式会社設立
2015年2月 月収1000万円達成
2015年12月 物販で月商3000万円達成

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